Le management de projet

Présentation générale des méthodes d’estimation Présentation générale des méthodes d’estimation Objectifs Connaitre les méthodes d’estimation   Présentation L’objectif de l’estimation des coûts est de produire, en fonction de la phase d’avancement du projet, des informations permettant d’établir le budget du projet. Les méthodes d’estimation du projet retenues dépendent de la phase d’avancement du projet. En conséquence, le choix d’une méthode …

La méthode de la chaîne critique Lissage et nivellement des ressources La méthode de la chaîne critique Objectifs Connaitre la méthode de la chaîne critique Définitions La chaîne critique est un outil développé par Goldratt pour améliorer les processus de gestion de projet.Basé sur des observations terrains et sur les principes de la Théories des Contraintes qu’il a élaboré, il …

Le Brainstorming La Technique de Delphes Le vote pondéré par capital de points Diagramme d’affinité Diagramme d’affinité But Cet outil est utilisé pour la créativité en équipe. Cet outil permet de mettre de l’ordre dans un grand nombre d’idées verbales fondé sur des affinités – similitudes – points communs – analogies. Cette opération peut faire suite à une session de …

La méthode de la chaîne critique Lissage et nivellement des ressources Lissage et nivellement des ressources Objectifs Connaitre la méthode Lissage et nivellement des ressources   Contexte Pour effectuer les tâches du projet, des ressources sont nécessaires. Or les ressources d’une entreprise ne sont jamais illimitées, de plus les ressources utilisées pour un projet sont souvent transversales et appartiennent souvent …

Le Brainstorming La Technique de Delphes Le vote pondéré par capital de points Diagramme d’affinité Le vote pondéré par capital de points But Cet outil est utilisé pour provoquer et accélérer un choix lorsque les données sont qualitatives. Définition Le vote pondéré est un système de vote pour des élections. C’est un outil de prise de décision en groupe. Il …

Le Brainstorming La Technique de Delphes Le vote pondéré par capital de points Diagramme d’affinité Technique de delphes Objectifs Connaitre Technique de delphes Histoire La technique de Delphes, développée en 1948 aux États-Unis par les chercheurs Norman Dalkey et Olaf Helmer de RAND Corporation, avait pour but d’évaluer la direction des tendances à long terme, avec une considération particulière pour …

Le Brainstorming La Technique de Delphes Le vote pondéré par capital de points Diagramme d’affinité Le Brainstorming Objectifs Approfondir et explorer toutes les dimensions d’un thème donné.   Contexte et définition Le brainstorming1 ou remue-méninges (ou tempête d’idées) est une technique formalisée de résolution créative de problème sous la direction d’un animateur. Le brainstorming est une technique de créativité qui …

Les techniques de gestion de projets Diagramme de Gantt Le diagramme de Gantt est l’un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l’état d’avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d’en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet …

La gestion de projets Les techniques de gestion de projets Les caractéristiques d’un projet Limiter l’accès à un fichier Projet Les caractéristiques d’un projet Introduction Un projet comporte des caractéristiques spécifiques et mène à la réalisation d’un produit ou d’un service convenu, dans un contexte précis. Les projets ont des buts et objectifs clairement définis et exposés pour produire des …

La gestion de projets Projet Un projet est un effort temporaire entrepris pour créer un produit, service ou résultat unique (définition PMBOK). Un projet peut être défini comme un « ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d’atteindre des …