Les caractéristiques d’un projet

Les caractéristiques d’un projet

  1. Introduction

    • Un projet comporte des caractéristiques spécifiques et mène à la réalisation d’un produit ou d’un service convenu, dans un contexte précis.
    • Les projets ont des buts et objectifs clairement définis et exposés pour produire des résultats clairement définis. Leur but est de résoudre un «problème», ce qui implique une analyse préalable des besoins. Suggérant une ou plusieurs solutions, ils visent un changement social durable.
  2. Caractère d’unicité

    • Le produit ou le service d’un projet est unique ou a un caractère d’unicité.
    • Le projet n’est jamais la reproduction à l’identique de ce qui existe déjà.
  3. Durée limitée

    • Les projets sont limités dans le temps et dans l’espace: ils possèdent un début et une fin et se déroulent dans un lieu et un contexte spécifiques.
    • Un projet est un ensemble d’activités organisées en phases ou étapes et formant l’unité de gestion permettant la réalisation d’un objectif défini et précis.
  4. Objectifs

    • Chaque projet doit comporter des objectifs clairement définis qui permettent la satisfaction d’un besoin spécifique et particulier.
    • Chaque projet à un objectif précis, quantifié ou spécifié sous forme de caractéristiques formalisant le besoin d’un “client” identifié, dans le cadre d’une mission clairement définie ;



  5. Novation

    • Les projets sont une aventure en soi : chaque projet est différent et novateur; il implique forcément une certaine incertitude et des risques.
  6. De l’incertitude

    • Chaque projet implique forcément une certaine incertitude et des risques.
    • Dans tout projet il y a une part d’ incertitude liée au caractère unitaire mais aussi à l’environnement extérieur qui peut être difficile à appréhender.

  7. Des contraintes : de délai, de qualité et de coût
  8. Irréversibilité forte
    • La capacité d’action est très forte au début mais au fur et à mesure que le projet avance et que des décisions sont prises, elle diminue car les choix faits en début de projet limitent les possibilités d’action en fin de projet.




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