Le management de projet

• Le management de projet s’est révélée être la méthode la plus efficace pour fournir des produits dans le coût, le calendrier et les contraintes de ressources.
• Cette série intensive et pratique de cours vous donne les compétences nécessaires pour que vos projets soient réalisés dans les délais et le budget tout en donnant à l’utilisateur le produit qu’ils attendent. Vous obtiendrez une solide connaissance pratique des bases de la gestion de projet et pourrez utiliser immédiatement ces connaissances pour gérer efficacement les projets de travail.
• À la fin de la série, vous pourrez identifier et gérer la portée du produit, créer une structure de répartition du travail, créer un plan de projet, créer le budget du projet, définir et allouer des ressources, gérer le développement du projet, identifier et gérer les risques, et Comprendre le processus d’approvisionnement du projet.
• Le management de projet supervise la planification, l’organisation et la mise en œuvre d’un projet. Un projet est une entreprise avec des paramètres spécifiques de début et de fin conçus pour produire un résultat défini, tel qu’un nouveau système informatique.
• Le rôle des différentes techniques de Le management de projet pour mettre en œuvre des projets avec succès a été largement établi dans des domaines tels que la planification et le contrôle du temps, du coût et de la qualité. Malgré cela, la distinction entre le projet et la gestion de projet est moins précise. Cet article vise à identifier le chevauchement entre la définition du projet et la gestion du projet et à discuter de la manière dont la confusion entre les deux peut affecter leur relation. Il identifie les différentes personnes impliquées dans le projet et la gestion de projet, ainsi que leurs objectifs, leurs attentes et leurs influences. Cela démontre comment une meilleure appréciation de la distinction entre les deux permettra une plus grande possibilité de réussite du projet.

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